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根据2014年公司下半年规划，生产部在各车间生产现场推行6S管理，根据该管理制度的要求，车间内各种工件均使用工件架，且各部件区域进行明确划分和标识。6S管理的推行对整机质量及现场形象的提升起到了促进作用。